「考える」とはどういうことか？という点では、考え方のプロセスに興味が向く人が大きいと思う 一方で、私は最近、考えることにおいては、方法よりもどれくらいの時間、頻度で考えているか？の方が遥かに重要であると考えている 我々は普段考えているようで…

1週間弱で大手企業の全社注力レベルの新規事業策定支援の提案を行う、というタスクが今週終わりました 提案書の作成は先輩2人と後輩1人でディスカッションしながら行いました 検討期間も短期であり、全くどうすればよいかわからない状態で、よく纏め上げるこ…

「考える」ということは、意志せずに行うことができるものの、「より高いレベルで思考する」ことを思考した場合に、どうすればよいのか以外に難しいものです 考える＝価値のある情報を生み出す、としたときに、どのように考えることができるかは、人それぞれ…

自分が社会のどこで、何をすべきなのか？ということを最近よく考える それは、今の仕事が自分の能力以下で苦労なくできること、さらに、あまり社会を変えるような仕事ではないことに由来していると思う また、将来を考えたときに、どこで何をしていると時代…

今日は、前職の先輩であり企業している方にお話を伺った。 一つ一つの意思決定や行動に、自分の価値観や考えが反映されており、話を聞いていて力強さを感じた。 また、そのような意思決定が社会的/表層的な価値観からは離れているが、社会の大きな流れを感じ…

前提を共有することの重要性 コミュニケーションにおいて、「前提」を共有することは非常に重要です。 その一方で、多くの方は、その前提を共有することを怠るので、コミュニケーションに支障が出てきます。 この「前提」を共有することが特に重要になるのは…

コンサルとして働いていると、他のファームが作成した資料を見る機会が多々ある。 コンサルタントが作る資料は、構造化と1スライド1メッセージを旨としているので、たいてい似通った資料になっている しかしながら、様々な資料の中でも「圧倒的な存在感を放…

コミュニケーション力が重要だというのは、誰しも納得する話だと思います。職場であれ、学校であれ、私的な集まりであれ、コミュニケーション力があると、人と良い関係を構築し、楽しい時間を過ごすことができます。 それでは、このコミュニケーション力とは…

本日は、「デジタルトランスフォーメーション」をどのように理解すればよいか？です。わかりやすくポイントをWhy?、What?、How?でまとめたいと思います。 大企業におけるデジタルトランスフォーメーションへの圧力、取り組みアジェンダ、課題は以下でしょう…

前回、ケース面接でやるべき3つのこととして、「論点を確認する」「オプションを提示する」「リーズニングする」という内容を書きました。 ケース面接でやるべき３つのこと - とりあえず書きますブログ 今回は、もう少し具体的に、どのようにケースを進めて…

今日は戦略コンサルティングファームでよく行われるケース面接について、書いてみようと思います。 戦略コンサルで行われるケース面接は、「日本のトラック販売の市場規模は？」「ある老舗パン屋さんの利益を向上させる方法は？」等、前提知識が活用しづらい…

今日読んだインターネット記事の中で、こんな記載がありました 結局、「出世するのに一番、重要なことは心身ともに健康である」という話です。 電通は新入社員と役員全員がいろいろ語り合うパーティがあるんです。僕は新入社員だった時、そのパーティで当時…

最近また、英語の学習を再開した 正確には、ゆるーく続けていた英語学習をそれなりに必死にやるようになった 「それなりに必死に」は一日に3時間を目標にした学習量だ 再開した理由は、やっぱり英語が必要とされる環境（外資系など）で働こうと思ったからだ …

世の中みんながデジタル、デジタル、デジタル事業を作りたい、と言っている中で、実際にそれに成功している企業は少ないものです。特に、出自がデジタルである企業（FacebookやGoogle,Amazonなどのような企業）以外がデジタルビジネスで成功するのはとてもハ…

コンサルタントの成果発表 コンサルタントの成果発表の場は、ミーティングです。それが、クライアントとのものであれ、社内のものであれ、コンサルタントが評価される場はミーティングの場でしか無い。もちろん、パワーポイントも納品後にクライアント内で出…

プロ野球 野村克也監督の「なぜか結果を出す人の理由」を読んだ。書籍を通して、努力を通して、如何に才能以上の活躍をするかが語られている。 それは、監督として関わったヤクルト、阪神、楽天の選手の話しであり、また、田舎から無名のテスト生だった自身…